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27 diciembre 2010 1 27 /12 /diciembre /2010 23:03

 

 

 


Publicado en línea 26 de diciembre de 2010/Naturaleza/doi : 10.1038/Nov.2010.699

Noticias

Amígdala en el centro de la red social
Un centro de cerebro de procesamiento de la emoción más grande está vinculado a un círculo más grande de amigos.

Janelle Weaver


El tamaño de la amígdala (en un círculo) indica el alcance de su red social.
Brad Dickerson¿Cuántos amigos tienes? Una respuesta bruto pueda preverse por el tamaño de una estructura de cerebro pequeño, en forma de almendra que está presente en una amplia gama de vertebrados, los científicos informan hoy en Nature Neuroscience.

Los investigadores estudiaron la amígdala, que participa en funciones interpersonales como interpretar expresiones faciales emocionales, reaccionando a las amenazas visuales y confiar en los extraños. Comparaciones interespecífica en primates no humanos anteriormente han demostrado que el volumen de amígdala está asociado con tamaño de tropas, lo que sugiere que la región del cerebro es compatible con las habilidades necesarias para una vida social compleja de 1.

Sobre la base de estos últimos hallazgos, psicólogo Lisa Feldman Barrett de Northeastern University en Boston, Massachusetts, se pregunta si un tamaño mayor de la amígdala permite algunos seres humanos construir un mundo social más rico.

Equipo de Barrett mide el volumen de la amígdala en 58 adultos sanos, usando imágenes del cerebro se reunieron durante los períodos de sesiones de imagen por resonancia magnética. Para construir las redes sociales, los investigadores pidió a los voluntarios de cuántas personas se mantuvo en contacto regular con y cuántos grupos a aquellos individuos pertenecían a.

Encontraron que los participantes que tenían las redes sociales más grandes y más complejas tuvieron mayores volúmenes de la amígdala. Este efecto no depende de la edad de los voluntarios o su propia percepción social apoyo o vida satisfacción, sugiriendo que la felicidad no es el factor causal subyacente que une el tamaño de esta estructura de cerebro en un individuo a su número de amigos 2.

"Estamos todos predeciría debe encontrarse esta relación, pero lo [los autores] hicieron de una manera muy inteligente por descartar otras variables," dice neurocientífico cognitivo Kevin Ochsner de la Universidad de Columbia en Nueva York. "Por eso creo que este documento se va a terminar siendo un clásico de la cita, ya que demuestra la relación de una manera que le da confianza que es real,", añade.

Teaser de cerebro
Pero aún es un misterio cómo la amígdala contribuye a las redes sociales. Tal vez la respuesta de la estructura a caras, emociones o recuerdos emocionales influencias si alguien decide desarrollar y mantener relaciones, dice Brad Dickerson, un neurocientífico cognitivo en el Hospital general de Massachusetts en Boston, quien ayudó a dirigir el estudio.

Es probable que el comportamiento social se basa en un conjunto mucho más amplio de regiones del cerebro, dice Dickerson. En el futuro, el equipo usará enfoques de neuroimagen funcional para determinar la relación entre los patrones de actividad cerebral en un individuo y el tamaño de los grupos sociales a los que pertenecen.

Otra cuestión importante es si una amígdala grande es una causa o la consecuencia de tener una gran red social. "Al final, es probablemente algunos de ambos," dice de Ochsner. "Pero primero había que establecer la relación que existe realmente antes de que podría abordar esas cuestiones críticas".

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  • : La teoría celular, propuesta en 1839 por Matthias Jakob Schleiden y Theodor Schwann, postula que todos los organismos están compuestos por células, y que todas las células derivan de otras precedentes. De este modo, todas las funciones vitales emanan de la maquinaria celular y de la interacción entre células adyacentes; además, la tenencia de la información genética, base de la herencia, en su ADN permite la transmisión de aquélla de generación en generación.
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Santander anunció el miércoles el nombramiento de Ana Patricia Botín como nueva consejera delegada de su negocio en Reino Unido, con lo que abandonará la presidencia ejecutiva de Banesto en un movimiento que analistas consideran podría reabrir el debate sucesorio al frente del banco cántabro.

"La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín", dijo el banco español en un comunicado en el que agregó su aprobación se sometería a la aprobación del consejo de Santander en el Reino Unido, que se celebra este miércoles.

Botín sustituirá en el cargo a Antonio Horta-Osório, que dejará el grupo próximamente para incorporarse como consejero delegado a Lloyds .

Santander explicó que Antonio Basagoiti sustituirá a Ana Patricia Botín como presidente no ejecutivo de Banesto y de su comisión ejecutiva.

La filial de Santander explicó asimismo que José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Un portavoz de Banesto explicó que Cantera asumirá todos los poderes ejecutivos en Banesto.

Basagoiti, licenciado en Derecho, es miembro de las comisiones ejecutiva, delegada de riesgos y de tecnología de Santander.

Entre los cargos relevantes que ha ocupado en el pasado destacan la presidencia de Unión Fenosa. En la actualidad es vicepresidente dominical no ejecutivo de Faes Farma y consejero no ejecutivo de Pescanova.

Botín abandona Banesto en un momento de caída de resultados de la banca que está afectando con especial virulencia a todas aquellas entidades con el negocio centrado en España.

A septiembre de 2010, el beneficio de Banesto bajó un 18,6 por ciento a 450,6 millones de euros.

En el mercado se especula con que el nuevo papel de Ana Patricia Botín en el Santander podría abrir de nuevo el debate sobre la futura sucesión de la presidencia del primer banco español.

"El tema de la sucesión de Santander siempre ha estado presente y ahora no hay duda de que se va a volver a reabrir con más fuerza", explicó un analista del sector bancario que no quiso ser citado.

Botín asumirá la máxima responsabilidad de Santander en el Reino Unido con el inmediato reto de poner en valor el negocio británico de Santander y en un momento en el que la entidad ha logrado contrarrestar la caída la actividad bancaria en España con su expansión en el exterior.

Santander ya ha tomado la decisión de sacar a bolsa su división en Reino Unido previsiblemente antes de julio próximo.

FUTURO DE BANESTO

En un momento de contracción de los márgenes financieros en España y de un incremento de las provisiones para afrontar el deterioro de la calidad de los activos inmobiliarios y mayores tasas de morosidad, tanto Santander como BBVA están apostando por la expansión internacional como mejor medida para diversificar sus fuentes de ingresos.

De hecho, el sector financiero español está sumido en un proceso de consolidación -- protagonizado en un primer momento por las cajas -- con el objetivo de reducir los costes y sobrecapacidad instalada.

"Los posibles movimientos en el Grupo Santander abren la puerta para que al final el banco pueda comprar la parte que no tiene de Banesto y así profundizar en el proceso de consolidación abierto en España dentro de la casa con el objetivo de conseguir mejores sinergias de costes", dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

En la actualidad, Santander controla directa e indirectamente un 90 por ciento de Banesto.

Una portavoz de Santander no quiso hacer comentarios respecto al debate sucesorio al frente del Santander ni tampoco sobre la estrategia de Banesto.

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