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16 enero 2011 7 16 /01 /enero /2011 23:34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El Atlas de la salud en línea los perfiles por país
Dirigido a responsables de políticas y decisiones, así como investigadores en materia de salud, tecnología de la información y las telecomunicaciones
Organización Mundial de la Salud - Observatorio Mundial de la salud en línea-diciembre de 2010
Disponible en línea en: http://bit.ly/eHT3gq
PDF [144p.] En: http://bit.ly/ihY48Z

Pretende ser una referencia al estado de desarrollo de la sanidad electrónica en los Estados miembros, esta publicación única presenta datos sobre los 114 Estados Miembros de la OMS que participaron en la encuesta mundial de 2009 sobre salud en línea. los perfiles individuales de los países con 50 indicadores clave en las acciones de salud en línea base, así como aplicaciones específicas de la salud en línea. ... '
Los objetivos de los perfiles de los países son los siguientes:
• describir el estado actual del uso de las TIC para la salud en los Estados miembros, y
• proporcionar información acerca de la evolución de las solicitudes de la sanidad electrónica en esos países.
Contenido:
Antecedentes
Consideraciones metodológicas
Garantía de calidad
Terminología e interpretación
Presentación de los datos primarios
Presentación de los datos secundarios

Perfiles de los países
Afganistán. . . . . 3
Albania. . . . . . 5
Argentina. . . . . 7
Armenia. . . . . . 9
Austria. . . . . . 11
Azerbaiyán. . . . . 13
Bangladesh. . . . . 15
Belarús. . . . . . 17
Bélgica. . . . . . 19
Belice. . . . . . 21
Benin. . . . . . 23
Bhután. . . . . . 25
Botswana. . . . . 27
Brasil. . . . . . .29
Brunei Darussalam. . . 31
Bulgaria. . . . . . 33
Burkina Faso. . . . . 35
Burundi. . . . . . 37
Camboya. . . . . 39
Camerún. . . . . 41
Canadá. . . . . . 43
Cabo Verde. . . . . 45
Chad. . . . . . .47
China. . . . . . 49
Colombia. . . . . 51
Comoras. . . . . .53
Congo. . . . . . 55
Croacia. . . . . . 57
Chipre. . . . . . 59
República Checa. . . . 61
Dinamarca. . . . . .63
República Dominicana. . . 65
Egipto. . . . . . 67
El Salvador. . . . . 69
Eritrea. . . . . . 71
Estonia. . . . . . 73
Etiopía. . . . . . 75
Fiji. . . . . . . 77
Finlandia. . . . . . 79
Francia. . . . . . 81
Gambia. . . . . . 83
Alemania. . . . . .85
Ghana. . . . . . 87
Grecia. . . . . . 89
Guinea-Bissau. . . . 91
Hungría. . . . . . 93
Islandia. . . . . . 95
India. . . . . . .97
Indonesia. . . . . 99
Irán (República Islámica del). . 101
Israel. . . . . . .103
Jordania. . . . . . 105
Kuwait. . . . . . 107
Kirguistán. . . . . 109
República Democrática Popular Lao 111
Letonia. . . . . . 113
Líbano. . . . . . 115
Lesotho. . . . . . 117
Liberia. . . . . . 119
Jamahiriya Árabe Libia. . 121
Lituania. . . . . .123
Madagascar. . . . . 125
Malasia. . . . . . 127
Maldivas. . . . . . 129
Malí. . . . . . . 131
Malta. . . . . . 133
Mauritania. . . . . 135
Mauricio. . . . . .137
México. . . . . . 139
Mongolia. . . . . .141
Montenegro. . . . . 143
Marruecos. . . . . . 145
Mozambique. . . . . 147
Nepal. . . . . . 149
Nueva Zelanda. . . . . 151
Níger. . . . . . 153
Nigeria. . . . . . 155
Noruega. . . . . . 157
Omán. . . . . . 159
Pakistán. . . . . . 161
Panamá. . . . . . 163
Paraguay. . . . . .165
Perú. . . . . . . 167
Filipinas. . . . . 169
Polonia. . . . . . 171
Portugal. . . . . . 173
Qatar. . . . . . 175
República de Corea. . . . 177
República de Moldova. . . 179
Santo Tomé y Príncipe. . 181
Senegal. . . . . . 183
Seychelles. . . . . 185
Sierra Leona. . . . . 187
Singapur. . . . . 189
Eslovaquia. . . . . . 191
Eslovenia. . . . . . 193
España. . . . . . 195
Sri Lanka. . . . . . 197
Sudán. . . . . . 199
Swazilandia. . . . . 201
Suiza. . . . . 203
República Árabe Siria. . . 205
Tailandia. . . . . . 207
Togo. . . . . . . 209
Tonga. . . . . . 211
Turquía. . . . . . 213
Turkmenistán. . . . . 215
Del Reino Unido. . . . 217
Estados Unidos de América. . 219
Uzbekistán. . . . . 221
Viet Nam. . . . . . 223
Yemen. . . . . . 225
Zambia. . . . . . 227
Zimbabwe. . . . . 229

* * *
Este mensaje de la Organización Panamericana de la Salud, OPS / OMS, es parte de un esfuerzo para difundir
Información relacionada a: la equidad, la desigualdad de la Salud; Las desigualdades socioeconómicas en salud, socioeconómicos
las diferencias de salud; Género, violencia, la pobreza, Economía de la Salud, Salud Legislación; Etnia; Ética;
Tecnologías de la Información - Bibliotecas virtuales, temas de Investigación y Ciencia. [DD / área KMC]
Washington DC, EE.UU.
"Los materiales proporcionados en esta lista electrónica se proporcionan" tal cual ". A menos que expresamente se indique lo contrario, los resultados
e interpretaciones incluidas en los materiales son los de los autores y no necesariamente de la Organización Panamericana de la
De la Salud OPS / OMS o de sus países miembros ".
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Published by Jukley Nery - en SALUD Y BIENESTAR
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  • : ME GUSTA LA MEDICINA
  • ME GUSTA LA MEDICINA
  • : La teoría celular, propuesta en 1839 por Matthias Jakob Schleiden y Theodor Schwann, postula que todos los organismos están compuestos por células, y que todas las células derivan de otras precedentes. De este modo, todas las funciones vitales emanan de la maquinaria celular y de la interacción entre células adyacentes; además, la tenencia de la información genética, base de la herencia, en su ADN permite la transmisión de aquélla de generación en generación.
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Santander anunció el miércoles el nombramiento de Ana Patricia Botín como nueva consejera delegada de su negocio en Reino Unido, con lo que abandonará la presidencia ejecutiva de Banesto en un movimiento que analistas consideran podría reabrir el debate sucesorio al frente del banco cántabro.

"La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín", dijo el banco español en un comunicado en el que agregó su aprobación se sometería a la aprobación del consejo de Santander en el Reino Unido, que se celebra este miércoles.

Botín sustituirá en el cargo a Antonio Horta-Osório, que dejará el grupo próximamente para incorporarse como consejero delegado a Lloyds .

Santander explicó que Antonio Basagoiti sustituirá a Ana Patricia Botín como presidente no ejecutivo de Banesto y de su comisión ejecutiva.

La filial de Santander explicó asimismo que José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Un portavoz de Banesto explicó que Cantera asumirá todos los poderes ejecutivos en Banesto.

Basagoiti, licenciado en Derecho, es miembro de las comisiones ejecutiva, delegada de riesgos y de tecnología de Santander.

Entre los cargos relevantes que ha ocupado en el pasado destacan la presidencia de Unión Fenosa. En la actualidad es vicepresidente dominical no ejecutivo de Faes Farma y consejero no ejecutivo de Pescanova.

Botín abandona Banesto en un momento de caída de resultados de la banca que está afectando con especial virulencia a todas aquellas entidades con el negocio centrado en España.

A septiembre de 2010, el beneficio de Banesto bajó un 18,6 por ciento a 450,6 millones de euros.

En el mercado se especula con que el nuevo papel de Ana Patricia Botín en el Santander podría abrir de nuevo el debate sobre la futura sucesión de la presidencia del primer banco español.

"El tema de la sucesión de Santander siempre ha estado presente y ahora no hay duda de que se va a volver a reabrir con más fuerza", explicó un analista del sector bancario que no quiso ser citado.

Botín asumirá la máxima responsabilidad de Santander en el Reino Unido con el inmediato reto de poner en valor el negocio británico de Santander y en un momento en el que la entidad ha logrado contrarrestar la caída la actividad bancaria en España con su expansión en el exterior.

Santander ya ha tomado la decisión de sacar a bolsa su división en Reino Unido previsiblemente antes de julio próximo.

FUTURO DE BANESTO

En un momento de contracción de los márgenes financieros en España y de un incremento de las provisiones para afrontar el deterioro de la calidad de los activos inmobiliarios y mayores tasas de morosidad, tanto Santander como BBVA están apostando por la expansión internacional como mejor medida para diversificar sus fuentes de ingresos.

De hecho, el sector financiero español está sumido en un proceso de consolidación -- protagonizado en un primer momento por las cajas -- con el objetivo de reducir los costes y sobrecapacidad instalada.

"Los posibles movimientos en el Grupo Santander abren la puerta para que al final el banco pueda comprar la parte que no tiene de Banesto y así profundizar en el proceso de consolidación abierto en España dentro de la casa con el objetivo de conseguir mejores sinergias de costes", dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

En la actualidad, Santander controla directa e indirectamente un 90 por ciento de Banesto.

Una portavoz de Santander no quiso hacer comentarios respecto al debate sucesorio al frente del Santander ni tampoco sobre la estrategia de Banesto.

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