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15 noviembre 2010 1 15 /11 /noviembre /2010 17:41

 

 

 

 



Las necesidades futuras de cuidado
Los resultados del proyecto LEV


Suecia: Ministerio de Salud y Asuntos Sociales-octubre 2010


Disponible en formato PDF [52p.] En línea en: http://bit.ly/aUXawv



"... .. En 2050 la proporción de personas mayores en la población se espera que se han incrementado desde el nivel actual de 17 por ciento al 25 por ciento.
La población está envejeciendo, la salud está mejorando y la esperanza de vida va en aumento. Esta es una tendencia positiva para que la sociedad debe adaptarse.

El Ministerio de Salud y Asuntos Sociales, por lo tanto recopilado una descripción de cómo la demografía, la salud, la morbilidad y la mortalidad se desarrollará durante los próximos 40 años, y el impacto que esto tiene en la necesidad de la salud y el cuidado de los ancianos.
Un modelo único se utiliza para simular cómo una población estadísticamente representativa de 300 000 personas las edades año a año hasta 2050.
El resultado se resume en este documento.

El hecho de que estamos viviendo más tiempo y que nuestra salud está mejorando es positivo. Los resultados de las simulaciones muestran que es posible para satisfacer las necesidades del envejecimiento de la población para el cuidado de la salud y el cuidado de los ancianos, pero que los esfuerzos estratégicos y decidida se requieren en varias áreas ... ".



Contenido
Resumen
Introducción
La salud en una población que envejece
Más personas jóvenes y mayores en edad de trabajar
Simulación del consumo de envejecimiento y la atención de personas
El modelo dinámico SESIM
Aumento de la esperanza media de vida de acuerdo a las estadísticas de proyección Suecia
Tres escenarios de la salud
El consumo de servicios de salud y personas mayores
El costo de la salud y el cuidado de personas mayores aumenta con la edad
Los costos de la atención de salud por habitante
El consumo total de la atención va en aumento
Los mayores costos con el nivel elevado de ambición y el progreso tecnológico
El aumento del crecimiento contribuye a la financiación
Acciones de la atención de los ancianos en el PIB está creciendo
cuota total de la salud y cuidado de los ancianos en el PIB es cada vez mayor
Las diferencias entre los escenarios
creciente necesidad de personal
La escasez de personal en el cuidado de ancianos en 2030
Ingresos a través de horas de trabajo, impuestos y cargos
Más horas de trabajo mejora la situación de los medios de apoyo
Aumento de la financiación a través de cargos?
Un pequeño grupo de cuentas de la mitad del costo de la atención
Las grandes diferencias en el costo de la atención desde una perspectiva de la vida
Todas las personas mayores reciben atención de salud, pero uno de cada tres no reciben cuidado de los ancianos
Impuesto sobre la financiación
Una mejor salud, menos obstáculos y mayor eficiencia
Mejores resultados de salud, tanto en beneficios para la salud y reducir los costos
Aumento de la proporción de personas mayores con buena salud y una mejor movilidad
De prevención y promoción de la salud las medidas
La reducción de la incidencia de la demencia
Prevenir y retrasar golpes
Los factores comunes de riesgo
El envejecimiento saludable
Hábitos de estilo de vida de las personas mayores
Hay muchas maneras de prevenir
reducir el sufrimiento como resultado de menos caídas accidentales
La reducción de los obstáculos
Eficientes de salud y cuidado de los ancianos
Buena calidad en el cuidado de la salud y de edad avanzada
La eficiencia puede ser mejorada
Amplia difusión de los costos
Más medidas se pueden tomar para mejorar la eficiencia
Reducción de la oferta de servicios no resuelve los problemas fundamentales
Mejora de la eficiencia en lugar de cortes rápidos
reorganizaciones grandes son posibles y se han producido
¿Qué pasa si ...!?
Información y tecnología de la información
La participación y la coproducción
Remoto de atención e información
Control y seguimiento
Los grandes cambios con la nueva tecnología
Las fronteras científicas se están moviendo rápidamente
Una cura para la demencia?
Reducir los obstáculos a través de la accesibilidad y los dispositivos de asistencia derecho
Se necesitan nuevas ideas
Cada pequeña ayuda ...
Conclusiones y discusión
Eficiencia, una mejor salud y más horas trabajadas
La aplicación de los conocimientos actuales
Reducción de la necesidad para el cuidado de la salud y cuidado de los ancianos
Reducción de los obstáculos a través de dispositivos de asistencia y la accesibilidad
Las nuevas ideas, avances de investigación y las innovaciones
previsiones eficaz tiene que probar que está equivocado
Se necesitan más análisis
Las necesidades futuras de cuidado
Referencias
Notas al pie

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Published by Jukley Nery
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  • : ME GUSTA LA MEDICINA
  • ME GUSTA LA MEDICINA
  • : La teoría celular, propuesta en 1839 por Matthias Jakob Schleiden y Theodor Schwann, postula que todos los organismos están compuestos por células, y que todas las células derivan de otras precedentes. De este modo, todas las funciones vitales emanan de la maquinaria celular y de la interacción entre células adyacentes; además, la tenencia de la información genética, base de la herencia, en su ADN permite la transmisión de aquélla de generación en generación.
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Santander anunció el miércoles el nombramiento de Ana Patricia Botín como nueva consejera delegada de su negocio en Reino Unido, con lo que abandonará la presidencia ejecutiva de Banesto en un movimiento que analistas consideran podría reabrir el debate sucesorio al frente del banco cántabro.

"La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín", dijo el banco español en un comunicado en el que agregó su aprobación se sometería a la aprobación del consejo de Santander en el Reino Unido, que se celebra este miércoles.

Botín sustituirá en el cargo a Antonio Horta-Osório, que dejará el grupo próximamente para incorporarse como consejero delegado a Lloyds .

Santander explicó que Antonio Basagoiti sustituirá a Ana Patricia Botín como presidente no ejecutivo de Banesto y de su comisión ejecutiva.

La filial de Santander explicó asimismo que José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Un portavoz de Banesto explicó que Cantera asumirá todos los poderes ejecutivos en Banesto.

Basagoiti, licenciado en Derecho, es miembro de las comisiones ejecutiva, delegada de riesgos y de tecnología de Santander.

Entre los cargos relevantes que ha ocupado en el pasado destacan la presidencia de Unión Fenosa. En la actualidad es vicepresidente dominical no ejecutivo de Faes Farma y consejero no ejecutivo de Pescanova.

Botín abandona Banesto en un momento de caída de resultados de la banca que está afectando con especial virulencia a todas aquellas entidades con el negocio centrado en España.

A septiembre de 2010, el beneficio de Banesto bajó un 18,6 por ciento a 450,6 millones de euros.

En el mercado se especula con que el nuevo papel de Ana Patricia Botín en el Santander podría abrir de nuevo el debate sobre la futura sucesión de la presidencia del primer banco español.

"El tema de la sucesión de Santander siempre ha estado presente y ahora no hay duda de que se va a volver a reabrir con más fuerza", explicó un analista del sector bancario que no quiso ser citado.

Botín asumirá la máxima responsabilidad de Santander en el Reino Unido con el inmediato reto de poner en valor el negocio británico de Santander y en un momento en el que la entidad ha logrado contrarrestar la caída la actividad bancaria en España con su expansión en el exterior.

Santander ya ha tomado la decisión de sacar a bolsa su división en Reino Unido previsiblemente antes de julio próximo.

FUTURO DE BANESTO

En un momento de contracción de los márgenes financieros en España y de un incremento de las provisiones para afrontar el deterioro de la calidad de los activos inmobiliarios y mayores tasas de morosidad, tanto Santander como BBVA están apostando por la expansión internacional como mejor medida para diversificar sus fuentes de ingresos.

De hecho, el sector financiero español está sumido en un proceso de consolidación -- protagonizado en un primer momento por las cajas -- con el objetivo de reducir los costes y sobrecapacidad instalada.

"Los posibles movimientos en el Grupo Santander abren la puerta para que al final el banco pueda comprar la parte que no tiene de Banesto y así profundizar en el proceso de consolidación abierto en España dentro de la casa con el objetivo de conseguir mejores sinergias de costes", dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

En la actualidad, Santander controla directa e indirectamente un 90 por ciento de Banesto.

Una portavoz de Santander no quiso hacer comentarios respecto al debate sucesorio al frente del Santander ni tampoco sobre la estrategia de Banesto.

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