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13 diciembre 2010 1 13 /12 /diciembre /2010 19:01

 

 

PRODUCTIVOS METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
INTRODUCCIÓN

La Organización Panamericana de la Salud OPS / OMS, 2010
Inglés Versión: PDF disponible en línea en [43p.]: Http://bit.ly/eH25YW


Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud - Introducción
Versión en español en formato PDF [44p.] URL: http://bit.ly/hYKtsD



 

 

 

 


"... ... ... Como una contribución a la tarea de construir y fortalecer la capacidad de gestión en los sistemas de salud y servicios, mejorando el uso de la información y evidencia para la toma de decisiones y la acción, la OPS ofrece la Productivos Metodología de Gestión de Servicios de Salud (PMMHS) y su herramientas de apoyo como una opción para los servicios de salud gerentes. El PMMHS se presenta como una alternativa que proporciona información para el análisis de la pertinencia, la eficiencia y la calidad de la atención sanitaria, negociación de acuerdos de gestión (contratos) y cálculo de costos y financiación de los servicios de salud.


"... ... ... ... Los sistemas de salud se enfrentan a dos retos principales que afectan el progreso hacia los sistemas de salud basados en la APS, a saber, la segmentación de los sistemas de salud y la consiguiente fragmentación de los servicios. La segmentación es definida como la coexistencia de subsistemas que operan de forma independiente con diversos mecanismos de financiación que cubren varios segmentos de la población general, de conformidad con la capacidad de pago (3).


La fragmentación se define como la "coexistencia de varias unidades o instalaciones sin la integración en la red sanitaria" (4).

El modelo del sistema de salud predominantes en la región de los segmentos de las poblaciones de las Américas basada en la situación laboral y la capacidad de pago. En términos organizativos, los modelos de segmentos se caracterizan por la existencia de múltiples de financiación y planes de seguros en los que uno o más subsistemas públicos (financiamiento del gobierno central o local y los sistemas de seguridad social representado por una o varias entidades) coexisten con financiamiento privado y las entidades de seguros, todos los la competencia en el sector de la salud. Estos mecanismos de financiación diferentes a su vez, crear fragmentada servicios de entrega de atención médica que sin una coordinación y prestación de servicios de salud a las poblaciones segmentado según la definición de las entidades de financiación.

La fragmentación es una causa importante de los niveles de bajo rendimiento de los sistemas y servicios de salud y ha sido identificado como uno de los principales obstáculos para el logro de las metas de salud, incluidos los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Esta fragmentación puede tener múltiples causas y efectos tanto en los sistemas de población y la salud ... ... ..

 



Contenido


MARCO CONCEPTUAL Y mandatos estratégicos de la OPS

¿Qué es la Metodología de Gestión Productiva de Servicios de Salud PMMHS?
ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE PMMHS
FUNCIONES DE LA PMMHS Y PRODUCTOS DE LA HERRAMIENTA PERC
PMMHS: CONCEPTOS BÁSICOS
CONCEPTOS CLAVE EN PMMHS
1. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA PMMHS
2. PRODUCTO
3. PRODUCCIÓN
4. EFICIENCIA
5. RECURSOS
6. COSTOS
Características metodológicas de los PMMHS
PMMHS Y COOPERACIÓN TÉCNICA DE LA OPS
REFERENCIAS

El Dr. Reynaldo Holder Asesor Regional - Sistemas de Salud y OPS ServicesHealth Área de Servicios / OMS - OPS / OMS
* * *
Este mensaje de la Organización Panamericana de la Salud, OPS / OMS, es parte de un esfuerzo para difundir
Información relacionada a: la equidad, la desigualdad de la Salud; Las desigualdades socioeconómicas en salud, socioeconómicos
las diferencias de salud; Género, violencia, la pobreza, Economía de la Salud, Salud Legislación; Etnia; Ética;
Tecnologías de la Información - Bibliotecas virtuales, temas de Investigación y Ciencia. [DD / área KMC]
Washington DC, EE.UU. "Materiales proporcionados en esta lista electrónica se proporcionan" tal cual ". A menos que expresamente se indique lo contrario, los resultados
e interpretaciones incluidas en los materiales son los de los autores y no necesariamente de la Organización Panamericana de la
De la Salud OPS / OMS o de sus países miembros ".
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OPS / OMS Sitio Web
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Published by Jukley Nery - en ORGANIZACIONES
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  • : ME GUSTA LA MEDICINA
  • ME GUSTA LA MEDICINA
  • : La teoría celular, propuesta en 1839 por Matthias Jakob Schleiden y Theodor Schwann, postula que todos los organismos están compuestos por células, y que todas las células derivan de otras precedentes. De este modo, todas las funciones vitales emanan de la maquinaria celular y de la interacción entre células adyacentes; además, la tenencia de la información genética, base de la herencia, en su ADN permite la transmisión de aquélla de generación en generación.
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Santander anunció el miércoles el nombramiento de Ana Patricia Botín como nueva consejera delegada de su negocio en Reino Unido, con lo que abandonará la presidencia ejecutiva de Banesto en un movimiento que analistas consideran podría reabrir el debate sucesorio al frente del banco cántabro.

"La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín", dijo el banco español en un comunicado en el que agregó su aprobación se sometería a la aprobación del consejo de Santander en el Reino Unido, que se celebra este miércoles.

Botín sustituirá en el cargo a Antonio Horta-Osório, que dejará el grupo próximamente para incorporarse como consejero delegado a Lloyds .

Santander explicó que Antonio Basagoiti sustituirá a Ana Patricia Botín como presidente no ejecutivo de Banesto y de su comisión ejecutiva.

La filial de Santander explicó asimismo que José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Un portavoz de Banesto explicó que Cantera asumirá todos los poderes ejecutivos en Banesto.

Basagoiti, licenciado en Derecho, es miembro de las comisiones ejecutiva, delegada de riesgos y de tecnología de Santander.

Entre los cargos relevantes que ha ocupado en el pasado destacan la presidencia de Unión Fenosa. En la actualidad es vicepresidente dominical no ejecutivo de Faes Farma y consejero no ejecutivo de Pescanova.

Botín abandona Banesto en un momento de caída de resultados de la banca que está afectando con especial virulencia a todas aquellas entidades con el negocio centrado en España.

A septiembre de 2010, el beneficio de Banesto bajó un 18,6 por ciento a 450,6 millones de euros.

En el mercado se especula con que el nuevo papel de Ana Patricia Botín en el Santander podría abrir de nuevo el debate sobre la futura sucesión de la presidencia del primer banco español.

"El tema de la sucesión de Santander siempre ha estado presente y ahora no hay duda de que se va a volver a reabrir con más fuerza", explicó un analista del sector bancario que no quiso ser citado.

Botín asumirá la máxima responsabilidad de Santander en el Reino Unido con el inmediato reto de poner en valor el negocio británico de Santander y en un momento en el que la entidad ha logrado contrarrestar la caída la actividad bancaria en España con su expansión en el exterior.

Santander ya ha tomado la decisión de sacar a bolsa su división en Reino Unido previsiblemente antes de julio próximo.

FUTURO DE BANESTO

En un momento de contracción de los márgenes financieros en España y de un incremento de las provisiones para afrontar el deterioro de la calidad de los activos inmobiliarios y mayores tasas de morosidad, tanto Santander como BBVA están apostando por la expansión internacional como mejor medida para diversificar sus fuentes de ingresos.

De hecho, el sector financiero español está sumido en un proceso de consolidación -- protagonizado en un primer momento por las cajas -- con el objetivo de reducir los costes y sobrecapacidad instalada.

"Los posibles movimientos en el Grupo Santander abren la puerta para que al final el banco pueda comprar la parte que no tiene de Banesto y así profundizar en el proceso de consolidación abierto en España dentro de la casa con el objetivo de conseguir mejores sinergias de costes", dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

En la actualidad, Santander controla directa e indirectamente un 90 por ciento de Banesto.

Una portavoz de Santander no quiso hacer comentarios respecto al debate sucesorio al frente del Santander ni tampoco sobre la estrategia de Banesto.

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