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11 marzo 2011 5 11 /03 /marzo /2011 00:47



Abordar la intersección:
Prevención de la Violencia y Promoción de Alimentación Saludable y Vida Activa



Este documento fue preparado por el Instituto de Prevención, con la financiación de Kaiser Permanente, 2010
los principales autores: Larry Cohen, Rachel Davis, de Virginia Lee, Valdovinos Erica


Disponible en línea en formato PDF [33p.] En: http://bit.ly/hE564v



"... .. La reducción de la violencia en los barrios de mejora del medio ambiente de la comunidad y permite a la gente para prosperar. La prevención de la violencia facilita la cohesión de la comunidad y la participación, promueve mejoras en el vecindario, amplía las oportunidades de empleo y educación, y mejora el estado general de salud y bienestar.

La violencia influye en donde la gente vive, trabaja, y la tienda, si los padres permiten que los niños jugar al aire libre y caminar a la escuela, y si hay una tienda de comestibles, o lugares de
empleo en la comunidad. La violencia pone en peligro la salud y la seguridad directamente causantes de las lesiones, la muerte y trauma emocional. Presenciar o experimentar directamente la violencia, así como el temor a la violencia, son los daños, con consecuencias que también contribuyen a un comportamiento poco saludables y un medio ambiente de la comunidad disminuido.


La violencia y el miedo socavar los intentos de mejorar la alimentación saludable y vida activa, lo que agrava las enfermedades existentes y aumentando el riesgo de aparición de la enfermedad, incluyendo la enfermedad crónica. Que afectan a los jóvenes, las comunidades de bajos ingresos y comunidades de color de manera desproporcionada. La violencia y los alimentos y las enfermedades crónicas relacionadas con la actividad más generalizada en las comunidades marginadas, donde ocurren con más frecuencia y con mayor severidad, lo que las cuestiones fundamentales de equidad.


La enfermedad crónica es un problema de salud importante, que contribuye a la muerte prematura, disminuye la calidad de vida, y representa el dramático aumento en el gasto de salud reciente. Un ejemplo llamativo es la creciente prevalencia de diabetes en los Estados Unidos. Los investigadores predicen que para el 2034, el número de personas que sufren de diabetes probablemente se duplicará a 44,1 millones, y relacionado con los costos de atención de salud se triplicará a $ 336 mil millones.1 comer sano y mejora de una vida activa entornos y comportamientos es el vínculo crucial para la prevención de muchas formas de enfermedad ... ".



Tabla de contenidos
Introducción
Resultados.
La violencia y el temor a la violencia afectan a los comportamientos individuales relacionados con la alimentación saludable y vida activa.
1. La violencia y el miedo de la gente causa la violencia a ser menos activos físicamente y dedicar menos tiempo al aire libre
2. Violencia y miedo a la violencia alterar los patrones adquisitivo de la gente, lo que limita el acceso a una alimentación sana
3. Experimentar y ser testigo de la motivación de la violencia disminuye y la capacidad de comer saludablemente y mantenerse activo
Violencia y miedo a la violencia disminuir el ambiente de la comunidad, reducir el apoyo para una alimentación saludable y vida activa
4. La violencia reduce las interacciones sociales que de otra manera contribuyen a la cohesión de la comunidad
5. La violencia actúa como una barrera a las inversiones en recursos de la comunidad y las oportunidades que apoyen la alimentación saludable y vida activa.

Nuevas estrategias para hacer la conexión entre Prevención de la Violencia y Promoción de Alimentación Saludable y Vida Activa
1. Comprender un enfoque de toda la comunidad para la prevención de la violencia, especialmente en barrios muy afectados
Dar prioridad de riesgo y factores de resiliencia
Convocatoria de las parejas de las instituciones y la Comunidad.
Desarrollo de un Plan de múltiples facetas.
Garantizar una financiación adecuada.
2. La aplicación de una lente de prevención de la violencia a las estrategias de los cambios ambientales y de política para promover la alimentación sana y activa los esfuerzos que viven
Crear espacios seguros
Promoción del desarrollo comunitario y el empleo.
Fomentar la cohesión social.
3. Incrementar el papel de una alimentación sana, activa los profesionales que viven en el fomento de comunidades más seguras a través del apoyo y las asociaciones

Conclusión.
Apéndice A: Metodología
Apéndice B: Factores de riesgo y resiliencia
Notas finales


* * *
Este mensaje de la Organización Panamericana de la Salud, OPS / OMS, es parte de un esfuerzo para difundir
Información relacionada a: la equidad, la desigualdad de la Salud; Las desigualdades socioeconómicas en salud, socioeconómicos
las diferencias de salud; Género, violencia, la pobreza, Economía de la Salud, Salud Legislación; Etnia; Ética;
Tecnologías de la Información - Bibliotecas virtuales, temas de Investigación y Ciencia. [DD / área KMC]
Washington DC, EE.UU. "Materiales proporcionados en esta lista electrónica se proporcionan" tal cual ". A menos que expresamente se indique lo contrario, los resultados
e interpretaciones incluidas en los materiales son los de los autores y no necesariamente de la Organización Panamericana de la
De la Salud OPS / OMS o de sus países miembros ".
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4 febrero 2011 5 04 /02 /febrero /2011 23:07

NAPOLEÓN Y LA ORDEN DE MALTA

En 1798, Napoleón Bonaparte, durante la campaña de Egipto, ocupó la isla durante los hechos conocidos como la Toma de Malta, obligando a la orden a abandonarla. En 1800, los ingleses conquistaron el archipiélago. Aunque fueron reconocidos los derechos de la Orden sobre la isla en el Tratado de Amiens en 1802,[14] los términos estipulados no fueron respetados y la isla dejó de ser la sede de la Orden.

SIGLOS XX Y XXI

Después de haber tenido sedes provisionales en Mesina, Catania y Ferrara, la orden se estableció finalmente en Roma en 1834. Durante el siglo XX la Orden volvió a centrarse en su misión de asistencia hospitalaria. Bajo el gobierno del Gran Maestre frey Ludovico Chigi Albani della Rovere, la Orden llevó a cabo misiones humanitarias durante la Primera y la Segunda Guerra Mundial. En 1961, la Santa Sede aprobó los nuevos estatutos de la orden. En la actualidad, el Gran Maestre es Frey Matthew Festing.[15]

NATURALEZA Y OBJETIVOS


La naturaleza de la Orden está expuesta en su Constitución, en donde se estipula que es religiosa-laica (tanto por contar con miembros laicos, como por no obligar a la vida en común), soberana, militar, caballeresca, de tradición nobiliaria, con personalidad jurídica, aprobada por la Santa Sede, y sujeta al derecho internacional. La Orden también tiene su propio ordenamiento jurídico, expide pasaportes, y da personalidad jurídica autónoma a sus organismos públicos.

Sus principios fundacionales se sintetizan en el lema Tuitio Fidei et Obsequium Pauperum ('Sirve a los pobres y ayuda a los fieles'), y se concretan en las actividades de sus voluntarios en tareas asistenciales, sanitarias y sociales.

La Orden ocupa una posición sui géneris en el ámbito internacional, ya que no cuenta con un territorio determinado ni con ciudadanos no institucionales, dos condiciones clave para que su reconocimiento internacional sea indiscutido según los términos de la Convención de Montevideo. Además, en cuanto a lo que se refiere a la orden religiosa mantiene un vínculo de dependencia con la Santa Sede. Por esa razón se considera que su carácter jurídico es doble, pues se inscribe dentro tanto del derecho internacional como del canónico.


Bandera de la Orden de Malta

DIVERGENCIAS SOBRE EL ESTATUS DE LA ORDEN


El reconocimiento de la Orden como ente de derecho internacional tiene detractores. Algunos consideran que las materias sobre las que versan los acuerdos internacionales establecidos por ella son convencionales y en sectores muy específicos.[16] Otros sostienen incluso que su reconocimiento internacional no es más que un vestigio pintoresco de una gloria pasada.[17]


MIEMBROS

Integran la Orden personas físicas y jurídicas.

Las personas físicas se dividen en tres clases de miembros:[18]

La Primera Clase está compuesta por profesos de votos religiosos de obediencia, castidad y pobreza, quienes son religiosos para todos los efectos del derecho canónico, pero no están obligados a la vida en común. Está compuesta por los Caballeros de Justicia (entre quienes se escoge el Gran Maestre) y por los Capellanes conventuales.
La Segunda Clase. Sus integrantes han jurado tender a la perfección de la vida cristiana, conforme a los deberes del propio estado, según el espíritu de la Orden. Está compuesta por los Caballeros y Damas de Honor y Devoción en Obediencia, de Gracia y Devoción en Obediencia y de Gracia Magistral en Obediencia.
La tercera clase. Sus integrantes no emiten votos religiosos ni promesa. Está compuesta por los Caballeros y Damas de Honor y Devoción, los Capellanes Conventuales "ad honorem", los Capellanes Magistrales, los Caballeros y Damas de Gracia Magistral y los Donados de Devoción.
Las personas jurídicas de la Orden son el Gran Magisterio, los Grandes Prioratos y Prioratos, los Suprioratos y las Asociaciones Nacionales.

El Gran Maestre, con el voto deliberativo del Soberano Consejo, puede conferir personalidad jurídica a otros entes.

Los entes de la Orden que lo consideren útil pueden, con el consentimiento del Gran Maestre y tras escuchar las recomendaciones del Consejo Jurídico de la Orden, adquirir a su vez la personalidad jurídica en las Naciones en que estén constituidos.


ADMISIÓN EN LA ORDEN DE MALTA

Junto a la nobleza tradicional, se acepta hoy en la Orden a las personas dotadas de nobleza personal, basada en una ejemplar vida cristiana y méritos hacia la orden. Es incorrecta la idea de que el Gran Maestre ejercita sobre ellos un ius nobilitandi al recibirles en la Orden, pues no se trata de un ennoblecimento de la persona con carácter hereditario, sino meramente un reconocimiento de la nobleza personal sin otra repercusión más allá de la persona que recibe la gracia y que no es admitido como prueba plena de nobleza, ni como acto positivo de la misma, por ningún derecho nobiliario europeo, ni tampoco por el mismo derecho de la Orden de Malta. El Gran Maestre ejerce el "ius nobilitandi" en las raras ocasiones en las que crea títulos o ennoblece con carácter hereditario. Antiguamente a la nobleza de sangre se le reservaba la Primera clase o Caballeros de Justicia, pero las actuales constituciones no exigen ese requisito. Sí está reservado para la nobleza de sangre el primer y segundo grupos de la Tercera clase, es decir los Caballeros de Honor y Devoción y los Caballeros de Gracia y Devoción. Sólo por invitación es posible convertirse en miembro de la Orden. Los voluntarios, por el contrario, son siempre bienvenidos.[19]


Jean Parisot de la Valette,
Gran Maestre entre 1557 y 1568

GOBIERNO

Son miembros del Gobierno de Malta el Gran Maestre, el Gran Comendador, el Gran Canciller, el Gran Hospitalario y el Recibidor del Común Tesoro. Sus órganos de gobierno son el Consejo Pleno de Estado, Capítulo General, el Soberano Consejo, el Consejo de Gobierno, el Tribunal de Cuentas, el Consejo para las Comunicaciones, el Consejo Jurídico, los Tribunales Magistrales y la Abogacía del Estado.[20]

El Gran Maestre es quien rige la Orden. Se le trata de Alteza y de Eminencia, es decir Alteza Eminentísima. La Iglesia Católica lo considera como uno de sus cardenales, y por ende príncipe de sangre real. Su dignidad de príncipe del Sacro Imperio Romano es reconocida por Austria e Italia. Gobierna desde la sede central, Via Condotti. Los Estados con los que la Orden mantiene relaciones diplomáticas, lo consideran un Jefe de Estado en todo el sentido en la palabra. Es la cabeza de un Estado soberano y la de una Orden religiosa, por lo cual es también un cardenal eclesiástico.[21] Ejerce la suprema autoridad y sus atribuciones son impulsar ciertas leyes, promulgar actos de gobierno, administrar los bienes de la Orden, y ratificar acuerdos internacionales. Es elegido de por vida entre los Caballeros Profesos por el Consejo Pleno de Estado.[22] A lo largo de su historia, la Orden ha tenido setenta y nueve gobernantes.


El Consejo Pleno de Estado elige el Gran Maestre y el Lugarteniente del Gran Maestre.


El Capítulo General es la asamblea de Caballeros. Se convoca cada cinco años. Elige a los miembros del Soberano Consejo, del Consejo de Gobierno y del Tribunal de Cuentas. Entre sus miembros se encuentran los representantes de los organismos de la Orden.


El Soberano Consejo está integrado por el Gran Maestre o Lugarteniente, los cuatro altos cargos del Gran Magisterio, y cuatro Consejeros y dos suplentes elegidos por el Capítulo general entre los profesos. Tiene como función asistir al Gran Maestre en el gobierno de la Orden. Tiene seis reuniones ordinarias anuales, pero también pueden convocarse reuniones extraordinarias cada vez que sea necesario.[20]


Comandería de la Orden en la comuna
francesa de Lavaufranche

ORGANIZACIÓN

Los miembros de la Orden que llegaron a Rodas, así como los estamentos de la Orden, se agruparon a principios del siglo XIV de acuerdo con los idiomas que hablaban. Fueron inicialmente siete "Lenguas": Provenza, Auvernia, Francia, Italia, Aragón (y Navarra), Inglaterra (con Escocia e Irlanda) y Alemania. En 1462 Castilla y Portugal se separaron de la Lengua de Aragón y formaron conjuntamente la octava Lengua. En el siglo XVI, la Lengua de Inglaterra fue suprimida y posteriormente, en 1782, restablecida de modo provisional bajo el nombre de Lengua Anglo-Bávara.


Cada Lengua se componía de Prioratos o Grandes Prioratos, Bailías y Encomiendas, lo que se refleja en la estructura territorial actual de la Orden: Grandes Prioratos, Prioratos, Suprioratos y Asociaciones nacionales. Cada organismo se estructura interiormente de un modo distinto. A su vez, estos pueden constituir Delegaciones.

Los Grandes Prioratos son seis: el de Roma, el de Lombardía & Venecia, el de Nápoles & Sicilia, el de Bohemia, el de Austria y el de Inglaterra. En la actualidad no existen Prioratos pero sí cinco Suprioratos: el Alemán de San Miguel, el Irlandés de San Oliverio Plunkett, el Español de San Jorge y Santiago y los estadounidenses de Nuestra Señora de Filermos y Nuestra Señora de Lourdes.


En el siglo XIX se fundaron las asociaciones nacionales Alemana, Británica, Española, Francesa, Portuguesa y de los Caballeros italianos. Durante el siglo XX, vieron luz asociaciones nacionales en continentes diferentes al europeo, en particular en el americano. En algunos países donde no existe una asociación nacional, como en Croacia, Paraguay o África del Sur, la Orden tiene Obras asociadas.


Algunos organismos dependientes de la Orden de Malta son la "Asociación para el estudio del problema mundial de los refugiados", que es una sección de la Orden de Malta con sede en el Palacio Magistral, y el "Comité Ejecutivo Internacional de la Orden de Malta para la Asistencia a los Leprosos" , el cual desarrolla una intensa actividad internacional a todos los niveles en la lucha contra la lepra. Otras asociaciones son la "Ayuda Internacional de la Orden de Malta" y la "Organización de Telemática Médica y Salud para América".


ORGANISMOS INTERNACIONALES DE LA ORDEN

Los organismos internacionales de la Orden son los siguientes:[23]

El Comité Internacional Hospitalario de la Orden de Malta, organismo que promueve las actividades internacionales de la Orden y coordina sus entes a escala mundial.
Malteser Internacional, que se ocupa de la ayuda médica y humanitaria.
El Comité Internacional de la Orden de Malta (CIOMAL), el cual tiene como objeto la lucha contra la lepra y contra la marginación de quienes la padecen.


RELACIONES INTERNACIONALES

La pertenencia a la Orden no es incompatible con los deberes de los ciudadanos o súbditos hacia sus propios Estados. Incluso cuando la Orden gozaba de territorialidad, ejército y flota, se mostró siempre estrictamente neutral en los conflictos entre potencias cristianas. En el ámbito del derecho internacional, el establecimiento de relaciones diplomáticas de un Estado con la Orden de Malta implica solamente el reconocimiento del estatus que ésta tiene, pero no comporta en absoluto la aceptación en el propio territorio de normas jurídicas de la Orden.


 

Tipo de relación de los Estados con la Orden de Malta

CON LOS PAISES

La Orden de Malta sostiene relaciones diplomáticas con 100 países en los cinco continentes.[24] Una notable excepción es Grecia, pues una de sus sedes fue Rodas. La República de San Marino fue el primer estado con el que se establecieron acuerdos de este tipo en 1936. Con España se establecieron relaciones en 1937, y la representación diplomática se elevó al rango de embajada en 1972.

Pese a que en el pasado se rompieron las relaciones con la Federación de Rusia, Francia y Alemania, en la actualidad la Orden cuenta en esos países con una misión diplomática especial, o mantiene relaciones oficiales con sus gobiernos. También con Mónaco, Luxemburgo, Suiza y Bélgica las relaciones oficiales no son diplomáticas.[24] En esos estados la Orden tiene un estatus análogo al que poseen las Delegaciones Apostólicas que le permiten establecer representantes oficiales en su territorio, sin llegar al rango de embajada.

En América la Orden mantiene relaciones diplomáticas con Argentina, Belice, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Guyana, Haití, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Surinam, Uruguay y Venezuela.


CON LA SANTA SEDE

La relación de la Orden con la Santa Sede está definida por la sentencia del Tribunal Cardenalicio instituido por Pío XII, La soberana Orden militar del 10 de diciembre de 1951. En ese documento también se reconocen las características jurídicas de la Orden, sus fines y su manera de actuar. En cuanto Orden religiosa, la Santa Sede ha establecido ciertos límites a la soberanía de la Orden.[21] Por ejemplo, tiene que aprobar el Código, la atribución de ciertos cargos y, sobre todo, la efectiva entrada en funciones de los Grandes Maestres.

Las relaciones diplomáticas fueron interrumpidas en 1834, ya que se consideraba superflua la existencia de una representación diplomática al haberse instalado el Gran Magisterio en Roma. Un siglo más tarde fueron restablecidas.


EL CARDENAL PATRONO

El Cardenal Patrono es nombrado por el Papa. Sus funciones son representar al Sumo Pontífice ante la Orden, promover los intereses espirituales de la Orden y de sus miembros, y asegurar las buenas relaciones entre ambos entes.[21]


CON LAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

La Asamblea General de las Naciones Unidas tomó la resolución, con fecha 24 de agosto de 1994, de invitar a la Orden a participar en sus períodos de sesiones y trabajos en calidad de observador. La propuesta fue patrocinada por 71 países y aprobada sin necesidad de votación. La Orden aceptó la invitación y nombró un representante, con rango de embajador, que tomó posesión el 26 de septiembre del mismo año.

En el anexo de la petición se habla de un "reconocimiento de su soberanía absoluta como miembro en pie de igualdad de la comunidad internacional por parte de 64 Estados Miembros de las Naciones Unidas". En este también se pone de manifiesto que: "Los miembros de la Orden son ciudadanos leales de sus países respectivos; esa lealtad no queda comprometida por el hecho de que formen parte de la Orden, lo cual constituye un honor supranacional suplementario".

La Orden también tiene representaciones en muchas otras organizaciones internacionales, entre las que destacan el Comité ejecutivo del Alto Comisariado de las Naciones Unidas para los Refugiados, la Organización Mundial de la Salud, la Cruz Roja, la FAO, la Unesco, el Consejo de Europa.[25]

CURIOSIDADES

En el juego Age of Empires III aparece nombrada, y participa en las primeras etapas de la campaña del juego, estando el ficticio Alain Magnan como jefe de las tropas y Morgan Black como su lugarteniente.

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27 enero 2011 4 27 /01 /enero /2011 18:53

 

 

 

 

 

Desarrollo Sostenible: Desde Brundtland a Río 2012

John Murphy Drexhage y Deborah, Instituto Internacional para el Desarrollo Sostenible (IISD)
Documento preparado para el Grupo de Alto Nivel sobre la Sostenibilidad Global
Sede de las Naciones Unidas, Nueva York - Septiembre 2010

Disponible en línea en formato PDF [26p.] En: http://bit.ly/eQDZIW


"... .. El desarrollo a largo plazo, sostenible, se popularizó en Nuestro futuro común, un informe publicado por la Comisión Mundial sobre Medio Ambiente y el Desarrollo en 1987. También conocido como el informe Brundtland, Nuestro Futuro Común incluido el "clásico" definición de desarrollo sostenible: "el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades."
La aceptación del informe de la Asamblea General de Naciones Unidas dio a la prominencia política a largo plazo, y en 1992 los líderes establecen los principios del desarrollo sostenible en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y Desarrollo celebrada en Río de Janeiro, Brasil.


En general se acepta que el desarrollo sostenible exige una convergencia entre los tres pilares del desarrollo económico, la equidad social y protección del medio ambiente. El desarrollo sostenible es un paradigma de desarrollo visionario, y en los últimos 20 años, los gobiernos, las empresas y la sociedad civil han aceptado el desarrollo sostenible como principio rector, hecho progresos en los indicadores de desarrollo sostenible, y actividades de la ONG y la participación en el proceso de desarrollo sostenible.

Sin embargo, el concepto sigue siendo difícil y la aplicación ha sido difícil. seguir las tendencias no sostenibles y el desarrollo sostenible no ha encontrado los puntos de entrada político para lograr un progreso real. Como resultado, el cambio climático se ha convertido en el representante de facto para la aplicación del programa de desarrollo sostenible, pero el marco de las negociaciones sobre el cambio climático no siempre son el foro adecuado para debates más amplios estratégica del desarrollo sostenible.

Si bien el desarrollo sostenible es la intención de abarcar los tres pilares, en los últimos 20 años ha sido con frecuencia en compartimientos como una cuestión medioambiental. Añadido a esto, y potencialmente más limitante para el programa de desarrollo sostenible, es la orientación actual del desarrollo como crecimiento puramente económico. Este ha sido el marco utilizado por los países desarrollados en la consecución de sus niveles sin precedentes de la riqueza, y grandes y rápidamente a los países en desarrollo están siguiendo el mismo curso.

El problema con este enfoque es que los recursos naturales están en peligro inminente de ser agotados o su calidad se vea comprometida hasta tal punto que amenaza la biodiversidad actual y entornos naturales. Hacer frente a este reto exige cambios en el nivel de consumo en los países desarrollados. Los países desarrollados tienen la riqueza y la capacidad técnica para aplicar políticas más sostenibles y medidas, sin embargo, el nivel necesario de liderazgo político y la participación ciudadana es todavía muy lejos.

La falta de acción en los países desarrollados se ve agravada por el crecimiento económico en los países en desarrollo que sigue el modelo de uso intensivo de recursos de los países desarrollados. Sin un cambio real y la acción para hacer frente a los niveles de consumo y uso de los recursos en los países desarrollados, difícilmente se puede esperar una audiencia receptiva entre los países en desarrollo cuando se intenta dirigir la atención a sus prácticas de desarrollo económico. vías de desarrollo más sostenible se necesitan en los países desarrollados y en desarrollo, que requieren un nivel de diálogo, la cooperación y, sobre todo, la confianza que simplemente no se refleja en las instituciones multilaterales de hoy o regímenes.


Hay una enorme brecha entre los procesos multilaterales, con sus objetivos generales y políticas y la acción nacional, que refleja las realidades políticas y económicas. Un enorme electorado de todo el mundo se preocupa profundamente y nos habla de desarrollo sostenible, pero no ha tomado medidas serias sobre el terreno. Profundos cambios estructurales son necesarios en las formas en que las sociedades gestionan sus asuntos económicos, sociales y ambientales, y decisiones difíciles necesarias para pasar de las palabras a la acción ... ".

 

 

 

 




Tabla de contenidos

1. Introducción
2. Los orígenes del Desarrollo Sostenible
3. Los 20 años de Río
3.1 La aceptación del desarrollo sostenible como principio rector
3.2 Progreso en los indicadores de desarrollo sostenible
3.3 Las mejoras en la asociación con las partes interesadas
3.4 Dificultades en la implementación del desarrollo sostenible
3.5 El desarrollo sostenible se ha encontrado una de facto 'en casa' en el cambio climático
4. 20 años después: ¿De qué manera el desarrollo sostenible
4.1 Algunos avances en el desarrollo sostenible
4.2 Sin embargo, continúan las tendencias insostenibles
4.3 ¿Qué subyace en el progreso menos de lo esperado en el desarrollo sostenible
5. Avanzando
Referencias


Más información en: http://bit.ly/eYFEhZ


* * *
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22 enero 2011 6 22 /01 /enero /2011 15:46

 

 

 

 

 

 

 


El impacto de la sanidad electrónica en la Calidad y Seguridad de la Salud:
Una visión sistemática

... .. Informe de los resultados de su revisión sistemática que evaluó el impacto de las soluciones de salud electrónica en la calidad y seguridad de la atención de la salud ...

Claudia Ashly D. Negro 1, Josip CAR1, Pagliari2, Chantelle Anandan2, Kathrin Cresswell2, Tomislav Bokun1, Brian McKinstry2, Rob Procter3, Azeem Majeed4, Aziz Sheikh2 *
Una Unidad de salud en línea, el Departamento de Atención Primaria y Salud Pública, el Imperial College de Londres, Londres, Reino Unido,
2 eSalud Grupo de Investigación del Centro de Población de las Ciencias de la Salud, la Universidad de Edimburgo, Edimburgo, Reino Unido,
3 Centro Nacional para la e-Ciencia Sociales de la Universidad de Manchester, Manchester, Reino Unido,
4 Departamento de Atención Primaria y Salud Pública, Imperial College London, Londres, Reino Unido

PLoS Med 8 (1): e1000387. doi: 10.1371/journal.pmed.1000387 - Enero 18,2011
Disponible en línea en: http://bit.ly/fwF8bq


"... .. Hay un gran interés internacional en el aprovechamiento del potencial de las soluciones digitales para mejorar la calidad y seguridad de la atención de la salud. Las implementaciones de las tecnologías de la salud en línea de transformación se están realizando a nivel mundial, a menudo a un costo muy considerable. Con el fin de evaluar el impacto de las soluciones de salud electrónica en la calidad y seguridad de la atención de salud, y para fundamentar las decisiones políticas sobre las implementaciones de salud en línea, se realizó una revisión sistemática de las revisiones sistemáticas que evalúan la eficacia y las consecuencias de las tecnologías de la salud en línea diferentes en la calidad y la seguridad de cuidado.


Métodos y hallazgos
Hemos desarrollado nuevas estrategias de búsqueda, mapas conceptuales de la calidad del cuidado de la salud, la seguridad, y las intervenciones de salud en línea, y luego identificaron sistemáticamente, analizado y sintetizado la revisión de la literatura sistemática. Principales bases de datos biomédicas se buscó identificar las revisiones sistemáticas publicadas entre 1997 y 2010.

Material relacionado teóricos, metodológicos y técnicos también fue revisado. Se identificaron 53 revisiones sistemáticas que se centró en evaluar el impacto de las intervenciones de salud en línea sobre la calidad y / o seguridad de la atención de salud y 55 revisiones sistemáticas complementaria proporcionando información de apoyo pertinente.

Esta revisión de la literatura sistemática se encontró que por lo general de mala calidad en lo que respecta a la metodología, presentación de informes, y la utilidad. Hemos clasificado las tecnologías de la salud en línea temática en tres áreas principales:
(1) almacenamiento, gestión y transmisión de datos;
(2) apoyo a la decisión clínica, y
(3) facilitar la atención a la distancia.
Se encontró que a pesar del apoyo de los políticos, no había evidencia empírica relativamente poco para justificar muchas de las alegaciones formuladas en relación con estas tecnologías. Si el éxito de las soluciones relativamente pocos casos para mejorar la calidad y la seguridad continuará si estos fueron desplegados más allá de los contextos en los que fueron originalmente desarrollados, aún no se ha establecido. Es importante destacar que las directrices sobre mejores prácticas de desarrollo eficaces y estrategias de implementación se carece.


Conclusiones
Hay una gran diferencia entre los beneficios postulado y demostrado empíricamente de las tecnologías de la salud en línea. Además, hay una falta de investigación sólida sobre los riesgos de la aplicación de estas tecnologías y su relación coste-eficacia aún no se ha demostrado, a pesar de ser promovido con frecuencia por los políticos y "tecno-entusiastas" como si fuera un hecho. A la luz de la escasez de pruebas en relación con la mejora de resultados de los pacientes, así como la falta de evidencia sobre la relación coste-eficacia, es vital que las tecnologías de futuro, la sanidad electrónica son evaluados en relación con un conjunto amplio de medidas, a ser posible en todas las etapas de la tecnología de ciclo de vida. Dicha evaluación debe caracterizarse por una cuidadosa atención a los factores socio-técnicos para maximizar la probabilidad de una implementación exitosa y aprobación .... "


* * *
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las diferencias de salud; Género, violencia, la pobreza, Economía de la Salud, Salud Legislación; Etnia; Ética;
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De la Salud OPS / OMS o de sus países miembros ".
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20 enero 2011 4 20 /01 /enero /2011 19:09

Emergentes y países en transición papel en la salud mundial

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Emergentes y países en transición papel en la salud mundial


Jennifer Prah Ruger, profesor asociado de la Universidad de Yale en las Escuelas de Salud Pública, Medicina y Escuela de Graduados de Artes y Ciencias y profesor adjunto en la Facultad de Derecho.
y Nora Y. Ng, asistente de investigación
San Luis Revista de la Universidad de Derecho de la Salud y Políticas, 2010; 3:253-289


Disponible en línea en formato PDF [38p.] En: http://bit.ly/hRee4e

"Beca de la salud ... .. Mundial no tuvo en cuenta adecuadamente los" BRIC ", grupo de países-Brasil, Rusia, India y China-sobre todo en el agregado. Un artículo de la búsqueda con las palabras clave "BRIC" y "salud pública" los rendimientos de una sola publicación. Pero estos países tienen un papel singular que desempeñar en la empresa de salud mundial por abordar los problemas mundiales de salud a medida que construyen sus propios sistemas de salud y ayudar a los países en desarrollo a mejorar la salud de sus poblaciones ".


Por otra parte, las naciones BRIC se están convirtiendo en componentes cada vez más importante de la arquitectura de la salud mundial, como las naciones individualmente y colectivamente como un nexo de influencia. En junio de 2009, los países BRIC celebró la cumbre por primera vez en Ekaterimburgo, Rusia, debutando como una consulta y coordinación de políticas grupo.1
Lo que estos países en conjunto tienen que ofrecer en la búsqueda de mejorar la salud mundial merece atención. Este artículo se centra en el papel de los países emergentes y en transición como actores en la
(1) la prestación de asistencia financiera a los países de bajos ingresos;
(2) el suministro de bienes y servicios médicos para el mundo en desarrollo;
(3) dar asistencia técnica;
(4) mejorar el acceso a medicamentos y propiedad intelectual;
(5) modelos marco eficaz del sector sanitario de la capacidad de los países menos desarrollados;
(6) la entrega de las lecciones aprendidas objeto de la salud y el proceso de desarrollo;
(7) ayudar a los países de bajos ingresos que crecen sus economías y reducir la pobreza;
(8), teniendo un papel importante en la gobernanza de la salud mundial, y
(9) reforzar el vínculo entre la salud y la política exterior.
A pesar de su creciente poder y potencial, sin embargo, son todavía incipientes y la transformación de los países con sus propios desafíos de enormes proporciones y la persistencia de la salud que necesitan asistencia continua de la comunidad sanitaria mundial .... "


"... .. En este artículo se describe el papel que juegan los países emergentes en la salud mundial, como los donantes y los receptores de la ayuda. En él se esbozan los tipos de asistencia de los países emergentes puede prestar a los países menos desarrollados, así como el tipo de ayuda de los países emergentes todavía necesita de la comunidad sanitaria mundial. También contempla el efecto de su participación en la gobernanza de la salud mundial y su influencia en la salud y la política exterior. Los países emergentes, especialmente las potencias mundiales incipientes Brasil, Rusia, India y China-están en una posición interesante.
Sus economías aún la transformación de los sistemas de salud y los conectan directamente con las preocupaciones del mundo en desarrollo, mientras que su creciente influencia económica y política de darles un lugar en la mesa con los países industrializados y una voz más poderosa en los asuntos mundiales. El surgimiento de los países BRIC como actores globales de la salud puede dirigir mayor atención a las necesidades y perspectivas de los países en desarrollo ... .. "


* * *
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15 enero 2011 6 15 /01 /enero /2011 13:07

 

 

 

 

 

 



Estado de las Ciudades del Mundo 2010/2011
Reducción de la brecha urbano


De las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos - ONU-Hábitat


Disponible en línea en: http://bit.ly/hxe0E3

"... ... .... El cuadro que surge de la ciudad siglo 21 se ajusta muchas descripciones. Algunos son centros de rápido crecimiento industrial y la creación de riqueza, a menudo acompañadas de desechos peligrosos y la contaminación. Otros se caracterizan por el estancamiento, el deterioro urbano y la creciente exclusión social y la intolerancia. Ambos escenarios apuntan a la necesidad urgente de nuevos enfoques, más sostenible al desarrollo urbano. Ambos abogan por más verde, las ciudades más flexible e inclusiva »y ciudades que pueden ayudar a combatir el cambio climático y resolver las desigualdades urbanas antiguas.

El Estado 2010/11 de las ciudades del mundo informe, "Reducción de la Brecha Urbana", examina los factores sociales, económicos, culturales y políticos de la pobreza urbana y la privación. Se argumenta que la desigualdad y la injusticia mucho se debe a falta de formulación de políticas y la planificación de las autoridades locales y gobiernos centrales por igual. recursos típicos incluyen la eliminación de las barreras que impiden el acceso a la tierra, vivienda, infraestructura y servicios básicos, y facilitar en lugar de inhibir la participación y la ciudadanía.
El informe también hace hincapié en que las ganancias duraderas se consiguen a través de una combinación de acciones locales y nacionales policies.As permitiendo que lidiar con viejos y nuevos desafíos en un mundo en rápido proceso de urbanización, el informe a tiempo puede ayudar a informar a la investigación, el diálogo sobre políticas y planificación del desarrollo para los años por venir ... ... ".
Ban Ki-moon, Secretario General de las Naciones Unidas
".... El libro se centra en el concepto del" derecho a la ciudad "los medios y en la que muchos habitantes de las ciudades están excluidos de las ventajas de la vida de la ciudad, utilizando el marco para explorar los vínculos entre la pobreza, la desigualdad, la formación de barrios marginales y el crecimiento económico. .... "


Contenido:
Parte 01: Tendencias Urbanas
1.1 de la Cruz-corrientes en la urbanización mundial
1.2 La riqueza de las ciudades.
1.3 habitantes de tugurios: proporciones están disminuyendo, pero los números están creciendo.
Parte 02: La brecha Urbana
2.1 La Brecha Urbana: Información general y perspectivas.
2.2 La brecha económica: las desigualdades de renta urbana
2.3 La división espacial: Marginación y sus resultados
2.4 La brecha de oportunidades: Cuando la "ventaja urbana" elude a los pobres.
2.5 La brecha social: el impacto en cuerpos y mentes.

Parte 03: Reducción de la brecha urbano
3.1 Hacer avanzar el derecho a la ciudad
3.2 La dinámica regional de la inclusión
3.3 Los cinco pasos para una ciudad inclusiva


* * *
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19 diciembre 2010 7 19 /12 /diciembre /2010 21:29
Nombre: "Equus grevyi" (Cebra de Grevy o Imperial). Categoría: En situación de peligro (Pobl. tot. act: 750 adultos). Causa: Reducción de fuentes de agua por sobre extracción para agricultura; sobre pastoreo de ganado doméstico; caza y enfermedades (Antrax). Hábitat: Confinada al Cuerno de África (Etiopía y Kenya). Foto © Jean-Christophe Vié.

 

Lubango día 27.05.05 después de Reunión con Director de Agricultura. Foto familiar, Izq a dcha: Chico Quina - Presidente C.A.A., Director de Agricultura, Yo, y Daniel - Organizador de Agricultores de Gungue.
Namibia - Mujer Himba en burro
 

 




Discursos y Presentations

Capacitar a los agricultores la mujer en África


Discurso pronunciado por Judith Rodin en TEDWomen, Washington, DC, 08 de diciembre 2010

08 de diciembre 2010 / Discursos y Presentaciones

Dra. Judith Rodin, presidenta de la Fundación Rockefeller, pronunció unas palabras en TEDWomen en Washington, DC, 8 de diciembre de 2010. A continuación se muestra un extracto de su discurso.





Judith Rodin en TEDWomen, 8 de diciembre de 2010.



Foto: James Duncan Davidson / TED

Levante su mano si usted comió la cena de anoche.



Mantenga su mano en alto si usted cocinó la cena a ti mismo.



Mantenga su mano levantada si creció o se hayan producido alguno de los alimentos que se cocinan.



Mantenga su mano levantada si creció o se han producido todos los alimentos que se cocinan.



Ni una sola mano en el aire.



El panorama es muy diferente en el África subsahariana. La región tiene una población de más de 850 millones de dólares. Alrededor de 230 millones son mujeres entre las edades de 15 y 64. Y más de dos tercios de ellos - 160 millones de mujeres son responsables de la alimentación de casi mil millones de personas.



Pero en la última década, la producción de alimentos per cápita ha ido disminuyendo y hoy las importaciones de África alrededor de US $ 30 mil millones de comida al año.



La situación es causada por la crisis alimentaria, las malas políticas agrícolas, la falta de crédito disponible, anticuadas leyes de tenencia de la tierra, el cambio climático ... la lista continúa.



Sin embargo, las mujeres de África, literalmente, podría transformar la región entera de un obsesionado por la inseguridad alimentaria en un granero económico.



Ellos podrían ser movilizados para convertirse en agentes de cambio. No sólo cambio en la agricultura, pero el cambio económico al por mayor.

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13 diciembre 2010 1 13 /12 /diciembre /2010 19:01

 

 

PRODUCTIVOS METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE SERVICIOS DE SALUD
INTRODUCCIÓN

La Organización Panamericana de la Salud OPS / OMS, 2010
Inglés Versión: PDF disponible en línea en [43p.]: Http://bit.ly/eH25YW


Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud - Introducción
Versión en español en formato PDF [44p.] URL: http://bit.ly/hYKtsD



 

 

 

 


"... ... ... Como una contribución a la tarea de construir y fortalecer la capacidad de gestión en los sistemas de salud y servicios, mejorando el uso de la información y evidencia para la toma de decisiones y la acción, la OPS ofrece la Productivos Metodología de Gestión de Servicios de Salud (PMMHS) y su herramientas de apoyo como una opción para los servicios de salud gerentes. El PMMHS se presenta como una alternativa que proporciona información para el análisis de la pertinencia, la eficiencia y la calidad de la atención sanitaria, negociación de acuerdos de gestión (contratos) y cálculo de costos y financiación de los servicios de salud.


"... ... ... ... Los sistemas de salud se enfrentan a dos retos principales que afectan el progreso hacia los sistemas de salud basados en la APS, a saber, la segmentación de los sistemas de salud y la consiguiente fragmentación de los servicios. La segmentación es definida como la coexistencia de subsistemas que operan de forma independiente con diversos mecanismos de financiación que cubren varios segmentos de la población general, de conformidad con la capacidad de pago (3).


La fragmentación se define como la "coexistencia de varias unidades o instalaciones sin la integración en la red sanitaria" (4).

El modelo del sistema de salud predominantes en la región de los segmentos de las poblaciones de las Américas basada en la situación laboral y la capacidad de pago. En términos organizativos, los modelos de segmentos se caracterizan por la existencia de múltiples de financiación y planes de seguros en los que uno o más subsistemas públicos (financiamiento del gobierno central o local y los sistemas de seguridad social representado por una o varias entidades) coexisten con financiamiento privado y las entidades de seguros, todos los la competencia en el sector de la salud. Estos mecanismos de financiación diferentes a su vez, crear fragmentada servicios de entrega de atención médica que sin una coordinación y prestación de servicios de salud a las poblaciones segmentado según la definición de las entidades de financiación.

La fragmentación es una causa importante de los niveles de bajo rendimiento de los sistemas y servicios de salud y ha sido identificado como uno de los principales obstáculos para el logro de las metas de salud, incluidos los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Esta fragmentación puede tener múltiples causas y efectos tanto en los sistemas de población y la salud ... ... ..

 



Contenido


MARCO CONCEPTUAL Y mandatos estratégicos de la OPS

¿Qué es la Metodología de Gestión Productiva de Servicios de Salud PMMHS?
ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE PMMHS
FUNCIONES DE LA PMMHS Y PRODUCTOS DE LA HERRAMIENTA PERC
PMMHS: CONCEPTOS BÁSICOS
CONCEPTOS CLAVE EN PMMHS
1. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA PMMHS
2. PRODUCTO
3. PRODUCCIÓN
4. EFICIENCIA
5. RECURSOS
6. COSTOS
Características metodológicas de los PMMHS
PMMHS Y COOPERACIÓN TÉCNICA DE LA OPS
REFERENCIAS

El Dr. Reynaldo Holder Asesor Regional - Sistemas de Salud y OPS ServicesHealth Área de Servicios / OMS - OPS / OMS
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4 diciembre 2010 6 04 /12 /diciembre /2010 23:24

WIKILEAKS ha colgado otra carga de ropa sucia, esta vez poniendo cientos de miles de Estado de EE.UU. Departamento de notas sobre la vista del público. Ha dejado muchos diplomáticos y los gobiernos con la cara roja, ganó los informantes condena generalizada, y llamó a las prácticas de seguridad del Departamento de Estado en tela de juicio. Mientras tanto, el nivel 3 mastica a Comcast, la FTC rechina los dientes sobre la privacidad, Google y las picaduras de embaucadores sucia SEO.


WIKILEAKS lo hizo de nuevo. El sitio web existe con el único fin de hacer pública información secreta, y algunos de sus grandes éxitos - o peores desastres, dependiendo de su punto de vista - han consistido en decenas de miles de filtrado documentos militares relacionados con las guerras de Irak y Afganistán .

Esta vez, Wikileaks chivado en el Departamento de Estado de EE.UU.. Es puesto a la vista del público 250.000 cables privados, o mensajes intercambiados entre el Departamento de Estado y 274 embajadas en todo el mundo. Algunos son de tan reciente como este año, otros se remontan hasta 1966, y 15.000 de ellos están clasificados como "secreto".

Lectura a través de los documentos es como hojear un diario muy larga y sobre todo muy aburrido. Se va, bla, bla, bla, para la página tras página, y de vez en cuando se encuentra una parte jugosa, pero no hay ninguna revelación que realmente poner el mundo al revés. No reptilianos, hay pruebas de que Stanley Kubrick falsificó la llegada a la luna, nada de eso.

Lo que se encontrará es una porción entera del nombre del diplomático de llamada maliciosa. Por ejemplo, un tipo llamado Kim de Corea del Norte Jong Il un "cap regordete" - el nervio!

Otros documentos revelan los detalles de todas las sombra, las maniobras turbias, de nuevo-la mayoría de nosotros Stabby tipo de esperar de las relaciones internacionales, pero nunca fueron realmente al tanto. Las discusiones sobre Irán utilizando ambulancias para el contrabando de armas a Hezbolá, Arabia Saudita mantequilla hasta tanto los EE.UU. y Al Qaeda al mismo tiempo, y la paranoia del presidente afgano Hamid Karzai.

Luego viene la cosas como cómo China está creciendo más y más frustrado con el comportamiento de Corea del Norte, y que es el tipo de revelación que podría tener una relación con la situación que está creciendo muy tensa derecho ahora.

De hecho, cualquier persona con el tiempo y la voluntad de peine a través de todo lo que Wikileaks objeto de dumping a la luz pública podría fácilmente escoger decenas de incidentes o incluso cientos de curiosidades que podrían ser inculcado hasta en escándalos internacionales, si se les dio la vuelta derecha. Es que con todo esto viene a la luz pública al mismo tiempo, es casi demasiado para procesar. Nuestra capacidad de indignación ya está trabajando en doble turno.

Sin embargo, estas cosas se supone que es secreto, y se transmite en el público, como esto podría erosionar una gran cantidad de relaciones de confianza. Y aunque Wikileaks no exactamente derrame de los códigos de lanzamiento de las armas nucleares o cualquier otra cosa, algunos han afirmado de los importes de acción para un ataque terrorista.

El daño está hecho - muchas relaciones personales se verán afectados, e incluso las actitudes entre los gobiernos de todo podría ser alterado. Lo que se necesita cambiar es la forma en que el gobierno de los EE.UU. se trata de mantener sus documentos y los sistemas de comunicaciones seguras. En este caso, un lío de la inteligencia fue recogida por un intento de organización en mostrar al mundo entero lo que se logró encontrar. Por lo menos todos estamos en la misma página - todo el mundo sabe que todo el mundo sabe. Podría ser mucho más peligroso que un grupo utilizó el mismo método para espiar a los cables del Departamento de Estado y luego simplemente se embolsó la información para su propio beneficio personal, sea lo que sea.

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23 noviembre 2010 2 23 /11 /noviembre /2010 15:05

 

 

 

 

 

 

 

OMS Informe sobre la salud mundial
- Los sistemas de financiamiento: el camino hacia la cobertura universal



Organización Mundial de la Salud OMS, 22 de noviembre 2010


Página web: http://bit.ly/dotQNz




 

 

"... .. El objetivo era transformar la evidencia, obtenida de estudios en una diversidad de ambientes, en un menú de opciones para la obtención de recursos suficientes y la eliminación de barreras económicas al acceso, especialmente para los pobres. Como indica el subtítulo, el énfasis está firmemente colocado en avanzar hacia la cobertura universal, un objetivo en la actualidad en el centro de los debates acerca de la provisión de servicios de salud.

La necesidad de orientación en esta área se ha convertido cada vez más apremiante en un momento caracterizado por las dos crisis económica y los crecientes costos de atención de la salud, ya que las poblaciones envejecen, aumentan las enfermedades crónicas y los tratamientos nuevos y más caros disponibles. Como bien se señala en este informe, la creciente demanda pública de acceso a la alta calidad, una asistencia asequible aumenta aún más la presión política para tomar decisiones sabias políticas.

En un momento en que el dinero es escaso, mi consejo a los países es la siguiente: antes de buscar lugares para reducir el gasto en asistencia sanitaria, primera mirada de oportunidades para mejorar la eficiencia. Todos los sistemas de salud, en todas partes, podrían hacer un mejor uso de los recursos, ya sea a través de las prácticas de contratación más, un mayor uso de productos genéricos, mejores incentivos para los proveedores, o la financiación y los procedimientos administrativos simplificados.

Este informe estima que del 20% al 40% del gasto total en salud se desperdicia por ineficiencia en la actualidad, y los puntos a 10 áreas específicas en las mejores políticas y prácticas podría aumentar el impacto de los gastos, a veces dramáticamente. La inversión de estos recursos más sabiamente puede ayudar a los países se mueven mucho más cerca de la cobertura universal sin aumentar el gasto.


En cuanto a la ruta de acceso a la cobertura universal, el informe identifica la continua dependencia de los pagos directos, incluidos los honorarios de usuario, con mucho, el mayor obstáculo al progreso. Hay abundantes pruebas que demuestran que la recaudación de fondos mediante el pago anticipado se requiere la base más eficiente y equitativo para aumentar la cobertura de la población
esos mecanismos significa que los ricos subsidiar a los pobres, los sanos y subsidiar a los enfermos. La experiencia demuestra que este enfoque funciona mejor cuando se trata de pago anticipado de un gran número de personas, con la consiguiente puesta en común de fondos para cubrir los costos del cuidado de la salud de todos.


Nadie en necesidad de cuidado de la salud, ya sea curativo o preventivo, en caso de riesgo de la ruina financiera, como resultado.
Como muestra la evidencia, los países necesitan fondos estables y suficientes para la salud, pero la riqueza nacional no es un requisito previo para acercarse a la cobertura universal. Los países con niveles similares de gasto en salud lograr resultados de salud totalmente diferente de sus inversiones. Las decisiones de política ayuda a explicar gran parte de esta diferencia.


Al mismo tiempo, sin mezcla única de opciones de política va a funcionar bien en todos los entornos. Como el informe se advierte, cualquier estrategia eficaz para la financiación de la salud debe ser de cosecha propia. Los sistemas de salud son sistemas adaptativos complejos, y sus diferentes componentes pueden interactuar de maneras inesperadas. Al hacer referencia a los fracasos y contratiempos, así como los éxitos, el informe ayuda a los países anticipar sorpresas desagradables y evitar dichas prácticas. Las compensaciones son inevitables, y las decisiones tendrán que encontrar el equilibrio adecuado entre la proporción de la población cubierta, la gama de servicios incluidos, y los costos para ser cubiertos.


 

 

Sin embargo, a pesar de estas y otras advertencias, el mensaje general es de optimismo. Todos los países, en todas las etapas de desarrollo, pueden tomar medidas inmediatas para avanzar hacia la cobertura universal y para mantener sus logros. Los países que adoptan las políticas correctas se puede lograr mucho mejor cobertura de los servicios y la protección contra los riesgos financieros para un determinado nivel de gastos. Es mi sincero deseo de que las experiencias y consejos prácticos que figuran en este informe guiará la política de los responsables en la dirección correcta. La lucha por la cobertura universal es un objetivo admirable, y una posible - en todas partes ... .. "[La Dra. Margaret Chan, Directora General de la Organización Mundial de la Salud]

Contenido

Mensaje del Director General
Resumen ejecutivo
¿Por qué la cobertura universal?
¿Dónde estamos ahora?
¿Cómo podemos solucionar este problema?
El aumento de los recursos suficientes para la salud
Eliminación de los riesgos financieros y las barreras de acceso
Promover la eficiencia y la eliminación de residuos
Las desigualdades en la cobertura
Una agenda para la acción
Facilitar y apoyar el cambio
Medidas prácticas para los socios externos
Un mensaje de esperanza



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  • : ME GUSTA LA MEDICINA
  • ME GUSTA LA MEDICINA
  • : La teoría celular, propuesta en 1839 por Matthias Jakob Schleiden y Theodor Schwann, postula que todos los organismos están compuestos por células, y que todas las células derivan de otras precedentes. De este modo, todas las funciones vitales emanan de la maquinaria celular y de la interacción entre células adyacentes; además, la tenencia de la información genética, base de la herencia, en su ADN permite la transmisión de aquélla de generación en generación.
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  • José María Medina Esteban
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Santander anunció el miércoles el nombramiento de Ana Patricia Botín como nueva consejera delegada de su negocio en Reino Unido, con lo que abandonará la presidencia ejecutiva de Banesto en un movimiento que analistas consideran podría reabrir el debate sucesorio al frente del banco cántabro.

"La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín", dijo el banco español en un comunicado en el que agregó su aprobación se sometería a la aprobación del consejo de Santander en el Reino Unido, que se celebra este miércoles.

Botín sustituirá en el cargo a Antonio Horta-Osório, que dejará el grupo próximamente para incorporarse como consejero delegado a Lloyds .

Santander explicó que Antonio Basagoiti sustituirá a Ana Patricia Botín como presidente no ejecutivo de Banesto y de su comisión ejecutiva.

La filial de Santander explicó asimismo que José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Un portavoz de Banesto explicó que Cantera asumirá todos los poderes ejecutivos en Banesto.

Basagoiti, licenciado en Derecho, es miembro de las comisiones ejecutiva, delegada de riesgos y de tecnología de Santander.

Entre los cargos relevantes que ha ocupado en el pasado destacan la presidencia de Unión Fenosa. En la actualidad es vicepresidente dominical no ejecutivo de Faes Farma y consejero no ejecutivo de Pescanova.

Botín abandona Banesto en un momento de caída de resultados de la banca que está afectando con especial virulencia a todas aquellas entidades con el negocio centrado en España.

A septiembre de 2010, el beneficio de Banesto bajó un 18,6 por ciento a 450,6 millones de euros.

En el mercado se especula con que el nuevo papel de Ana Patricia Botín en el Santander podría abrir de nuevo el debate sobre la futura sucesión de la presidencia del primer banco español.

"El tema de la sucesión de Santander siempre ha estado presente y ahora no hay duda de que se va a volver a reabrir con más fuerza", explicó un analista del sector bancario que no quiso ser citado.

Botín asumirá la máxima responsabilidad de Santander en el Reino Unido con el inmediato reto de poner en valor el negocio británico de Santander y en un momento en el que la entidad ha logrado contrarrestar la caída la actividad bancaria en España con su expansión en el exterior.

Santander ya ha tomado la decisión de sacar a bolsa su división en Reino Unido previsiblemente antes de julio próximo.

FUTURO DE BANESTO

En un momento de contracción de los márgenes financieros en España y de un incremento de las provisiones para afrontar el deterioro de la calidad de los activos inmobiliarios y mayores tasas de morosidad, tanto Santander como BBVA están apostando por la expansión internacional como mejor medida para diversificar sus fuentes de ingresos.

De hecho, el sector financiero español está sumido en un proceso de consolidación -- protagonizado en un primer momento por las cajas -- con el objetivo de reducir los costes y sobrecapacidad instalada.

"Los posibles movimientos en el Grupo Santander abren la puerta para que al final el banco pueda comprar la parte que no tiene de Banesto y así profundizar en el proceso de consolidación abierto en España dentro de la casa con el objetivo de conseguir mejores sinergias de costes", dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

En la actualidad, Santander controla directa e indirectamente un 90 por ciento de Banesto.

Una portavoz de Santander no quiso hacer comentarios respecto al debate sucesorio al frente del Santander ni tampoco sobre la estrategia de Banesto.

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