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1 diciembre 2010 3 01 /12 /diciembre /2010 19:51

 

 

 

 

Transfronteriza de atención de la UE: ¿Cómo elegir el mejor hospital?
- Un estudio de los portales de información del hospital en cinco países de la UE

Cordasev Helena, Björnberg MA, Arne, Ph.D. y Hjertqvist Oscar
Powerhouse Salud del Consumidor - Informe - Noviembre 2010

Disponible en línea en formato PDF [88p.] En: http://bit.ly/e8CJSw



"... ... ... Una investigación de portales de información del hospital en cinco países europeos: Países Bajos, Dinamarca, Alemania, el Reino Unido y Suecia.
Estos portales de TI se analizaron aspectos como la facilidad de uso y calidad de la información de atención (QCI). Por otra parte, un cuestionario sobre el uso y la eficacia de tales portales de información del hospital, desde el punto de los pacientes de vista se distribuyó en 32 países europeos y evaluados posteriormente. La encuesta indica un gran interés del paciente en cuestiones de información y la elección en la asistencia sanitaria.


Las principales conclusiones que sacamos juntos en este informe reflejan foto de hoy de QCI en todos los países europeos. La Internet como fuente de información, que está disponible las 24 horas y 7 días a la semana, juega un papel de liderazgo en todos los ámbitos imaginables de la vida de un consumidor. En la asistencia sanitaria sin embargo, sigue siendo en los zapatos de su bebé y QCI tiene un largo camino por recorrer antes de que pueda convertirse en una seria alternativa a otras fuentes de información.

A lo largo de nuestro estudio hemos llegado a ver que el impacto de la informática hospitalaria-portales como fuente de información para los pacientes sigue siendo baja. En la asistencia sanitaria, la gente todavía tienden a tomar sus propias decisiones basada en otros criterios, como la familia tradicional médico de cabecera o el hospital vuelta de la esquina.


Una posible explicación para ello podría ser que el consumidor es por lo general tiene dudas sobre la fiabilidad y credibilidad de la información de Internet en la asistencia sanitaria. Asimismo, la pregunta sigue sin respuesta, por lo que los pacientes de tierra están listos para tomar decisiones activas sobre una pregunta que a menudo complicadas, tales como tratamientos hospitalarios: de forma independiente o en un estrecho diálogo con los profesionales sanitarios, compañeros y familiares. barreras emocionales desde la perspectiva de un laico, como el miedo y un sentimiento general de impotencia, parecen ser una de las razones por las que los pacientes tienden a aferrarse a sus opciones tradicionales.


El tipo de información que se presenta de portales de información del hospital que se desarrollan en torno al menos cuatro pilares: la calidad del tratamiento, los tiempos de espera, la experiencia del paciente y la satisfacción del paciente ... .. "



Contenido


1. Resumen
2. ¿Por qué molestarse en hacer una elección?
3. Estudio objetivo y diseño
4. Hospital de referencia web
5. Comparación de los portales de información del hospital
5.1 Los Países Bajos - la cima de Europa
Dinamarca 5.2 - "lo pequeño es hermoso"
5.3 Alemania - una revolución web
5.4 Reino Unido - donde todo empezó
5.5 España - por detrás de
6. ¿Cómo fácil de usar y fiables son los portales?
7. ¿Puedo encontrar el mejor médico de cabecera en la web?
8. Paciente opiniones sobre portales de resultados de calidad
9. Conclusiones y visiones
10. Referencias
Apéndice 1. Cuestionario utilizado en el estudio encargado de los pacientes Vista



* * *
Este mensaje de la Organización Panamericana de la Salud, OPS / OMS, es parte de un esfuerzo para difundir
Información relacionada a: la equidad, la desigualdad de la Salud; Las desigualdades socioeconómicas en salud, socioeconómicos
las diferencias de salud; Género, violencia, la pobreza, Economía de la Salud, Salud Legislación; Etnia; Ética;
Tecnologías de la Información - Bibliotecas virtuales, temas de Investigación y Ciencia. [DD / área KMC]
Washington DC, EE.UU. "Materiales proporcionados en esta lista electrónica se proporcionan" tal cual ". A menos que expresamente se indique lo contrario, los resultados
e interpretaciones incluidas en los materiales son los de los autores y no necesariamente de la Organización Panamericana de la
De la Salud OPS / OMS o de sus países miembros ".
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Published by Jukley Nery - en MEDICINA Y SALUD
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  • : ME GUSTA LA MEDICINA
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  • : La teoría celular, propuesta en 1839 por Matthias Jakob Schleiden y Theodor Schwann, postula que todos los organismos están compuestos por células, y que todas las células derivan de otras precedentes. De este modo, todas las funciones vitales emanan de la maquinaria celular y de la interacción entre células adyacentes; además, la tenencia de la información genética, base de la herencia, en su ADN permite la transmisión de aquélla de generación en generación.
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Santander anunció el miércoles el nombramiento de Ana Patricia Botín como nueva consejera delegada de su negocio en Reino Unido, con lo que abandonará la presidencia ejecutiva de Banesto en un movimiento que analistas consideran podría reabrir el debate sucesorio al frente del banco cántabro.

"La comisión ejecutiva del Banco Santander ha acordado hoy, a propuesta de la comisión de nombramientos y retribuciones, proponer al consejo de administración de Santander UK el nombramiento como consejera delegada de Ana Patricia Botín", dijo el banco español en un comunicado en el que agregó su aprobación se sometería a la aprobación del consejo de Santander en el Reino Unido, que se celebra este miércoles.

Botín sustituirá en el cargo a Antonio Horta-Osório, que dejará el grupo próximamente para incorporarse como consejero delegado a Lloyds .

Santander explicó que Antonio Basagoiti sustituirá a Ana Patricia Botín como presidente no ejecutivo de Banesto y de su comisión ejecutiva.

La filial de Santander explicó asimismo que José García Cantera, consejero delegado de Banesto, se incorporará al comité de dirección de Banco Santander.

Un portavoz de Banesto explicó que Cantera asumirá todos los poderes ejecutivos en Banesto.

Basagoiti, licenciado en Derecho, es miembro de las comisiones ejecutiva, delegada de riesgos y de tecnología de Santander.

Entre los cargos relevantes que ha ocupado en el pasado destacan la presidencia de Unión Fenosa. En la actualidad es vicepresidente dominical no ejecutivo de Faes Farma y consejero no ejecutivo de Pescanova.

Botín abandona Banesto en un momento de caída de resultados de la banca que está afectando con especial virulencia a todas aquellas entidades con el negocio centrado en España.

A septiembre de 2010, el beneficio de Banesto bajó un 18,6 por ciento a 450,6 millones de euros.

En el mercado se especula con que el nuevo papel de Ana Patricia Botín en el Santander podría abrir de nuevo el debate sobre la futura sucesión de la presidencia del primer banco español.

"El tema de la sucesión de Santander siempre ha estado presente y ahora no hay duda de que se va a volver a reabrir con más fuerza", explicó un analista del sector bancario que no quiso ser citado.

Botín asumirá la máxima responsabilidad de Santander en el Reino Unido con el inmediato reto de poner en valor el negocio británico de Santander y en un momento en el que la entidad ha logrado contrarrestar la caída la actividad bancaria en España con su expansión en el exterior.

Santander ya ha tomado la decisión de sacar a bolsa su división en Reino Unido previsiblemente antes de julio próximo.

FUTURO DE BANESTO

En un momento de contracción de los márgenes financieros en España y de un incremento de las provisiones para afrontar el deterioro de la calidad de los activos inmobiliarios y mayores tasas de morosidad, tanto Santander como BBVA están apostando por la expansión internacional como mejor medida para diversificar sus fuentes de ingresos.

De hecho, el sector financiero español está sumido en un proceso de consolidación -- protagonizado en un primer momento por las cajas -- con el objetivo de reducir los costes y sobrecapacidad instalada.

"Los posibles movimientos en el Grupo Santander abren la puerta para que al final el banco pueda comprar la parte que no tiene de Banesto y así profundizar en el proceso de consolidación abierto en España dentro de la casa con el objetivo de conseguir mejores sinergias de costes", dijo Nuria Álvarez, analista de Renta 4.

En la actualidad, Santander controla directa e indirectamente un 90 por ciento de Banesto.

Una portavoz de Santander no quiso hacer comentarios respecto al debate sucesorio al frente del Santander ni tampoco sobre la estrategia de Banesto.

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